公司以企业最迫切的显性需求为服务开展的依托点，逐步深入企业经营，尤其是企业的持续竞争技术储备和资本运营，引导企业发现新的隐形需求，进行新的技术项目储备和开发，并提供同步财务顾问咨询。公司从一个项目服务点切入，并最终成为陪伴企业成长的朋友、谋士，成为企业的外设战略规划部。专业体现价值，公司绝不仅提供简单的信息提供和咨询，公司成立以来，每一个服务过的企业都选择了继续与公司合作。整合内外资源，为企业创造新的价值发现和价值创造。

“系统梳理，节点支撑”——做专业的项目外包管理服务提供商。

公司根据科技型中小企业主营业务集中的特点，系统分析和梳理企业主营业务和产品的行业发展特征，为企业提供从技术项目的转移储备、产品技术工艺的竞争升级提供技术转移转化、政策扶持指导、资金融通配套等系统的项目外包管理服务。在项目实施的每一个节点上，站在企业的角度，为项目实施寻求与各种类型机构的合作，建立各个专业服务支撑点。在发挥企业战略规划部作用的同时，又是企业的项目管理部。

“蹲点服务，窗口创新”——做专业的产业政策高端咨询顾问。